为加强固定资产管理，保证本会财产的安全与完整，建立和完善“统一领导、分工负责、责任到人、物尽其用”的固定资产管理责任制，结合实际情况，制定本办法。

　　一、管理原则

　　固定资产的管理采取由办公室统一管理，财务室归总登记相结合的原则。

　　二、管理范围

　　单价在人民币2000元以上，预计使用期限在一年以上的，属于固定资产范畴。

　　三、管理程序

　　1.固定资产的购置

　　因工作需要购置固定资产，原则上由办公室提出申请，经财务审核后统一购置。如有特殊要求需购置专业性较强的固定资产，须在购置申请中注明。购置固定资产总价不超过10万元报秘书长审核，理事长审批；超过10万元（含）报理事会审批。固定资产购置后，由经办人负责签收签字入库。财务室应对固定资产名称、价值、数量、保管人做项目登记。办公室同时建立固定资产台账，与财务室的固定资产总账、明细账进行核对，每年至少核对一次。

　　2.固定资产领用及保管

　　领用固定资产由办公室填写领用单，报秘书长审批。固定资产使用人负责固定资产的使用和保管。

　　3.固定资产维修

　　因长期使用，需要维修的固定资产，由使用人提出申请，办公室负责联系维修。维修价格过高或无维修价值的固定资产按报废处理。

　　4.固定资产报废

　　需要报废的固定资产，由使用人提出申请，办公室统一办理，并将签字确认的清单及相关批件交财务室，以核销固定资产账目。

　　5.工作人员调动或离职，应将其负责保管使用的固定资产退交办公室，由办公室验收，并持验收清单办理调动或离职手续。

　　6.每年财务室要核对固定资产账实，并由相关人员签字确认。办公室对账实进行监督，确保本会财产安全。