掌握贫困县的基本情况,是帮扶单位制定针对性帮扶措施的基础工作。今年7月,中国老促会在向各贫困老区收集统计数据提供给相关帮扶单位时,有个别地方的老促会却以“没接到上级通知”为由,拖拉、推诿。
当然,这里面可能有客观原因,一个地方的统计数据的发布,国家有一些规定。但除了客观原因,还有没有主观方面的原因呢?
根据我们对一些地方老促会工作的了解,主观方面的原因肯定是有的。
少数老促会,多年来存在一个一直没有得到很好解决的问题,就是还习惯于等待上级布置工作。这次出现的“拖拉”“推诿”现象,无非是把这个问题凸显了出来。
一位老区的领导干部在一个非公开场合曾说过这样一句话:“如果什么工作都要等着政府来安排,这样的老促会就没有存在的必要。”
这位领导干部的看法,是有一定道理的。
所谓促进,不太准确但形象地说就是“一方推着一方走”。如果还需要被推动的一方,不断去提醒推动者“你快来推我”,提醒者反倒成了被提醒者,这样的工作方式肯定是需要改进的。
要改变这样的局面,只能是加强老促会工作的主动性。
工作主动性不强,有“不愿干”和“不会干”两方面的原因。老促会组织不愿干的情况应该是不多见,更多的原因可能是“不会干”。比如,就有老促会反映:“老促会常常是自己找定位,主动找活干,以致一些地区一些县的老促会组织常常出现缺位、错位和越位的现象。”
主动找活干却出现缺位、错位和越位,长此以往,有很大的可能性会导致另一个局面的出现:上级没安排的工作就不做,或者只做上级安排的工作。实际上,这样的局面在_些地方比较普遍地存在,区别只在于程度的深浅和表现方式的不同。
因此,增强老促会工作的主动性,实质上是要提高工作能力和水平。当然,就此简单地认为老促会的同志工作能力不强,肯定也是不符合事实的。
老促会组织在成立之初,在由杨成武等老一辈无产阶级革命家主持工作时,更多地是以个人资历和威望去推动老促会工作。时至今天,这样的条件已经不复存在,工作方法当然需要与时俱进。提高老促会工作能力和水平的指向,主要是在于此。
根据老促会组织的特点,结合当前工作环境,认真研究老促会工作方法,这件事情,还需要进一步做得更好。
来源:《中国老区建设》2016年第11期